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两化融合贯标

工业化与信息化融合发展简称为两化融合,是帮助企业更科学高效的完成数字化转型的标准方法。两化融合管理体系适用于所有工业企业,不分领域、不分行业、不分规模。两化融合并不要求企业一下子采购多么先进的系统或设备,哪怕是简单的ERP、PLM/PDM、MES软件系统,真正运转起来后,也能起到提效作用。企业实施两化融合贯标的核心目标,就是让企业的人和事“可控”,让每一个岗位、每一项工作、每一个流程、每一台设备,都做到标准、规范、可视,这样,才能提高企业核心层的决策能力和组织效率。使企业最终获得可持续发展的竞争优势,打造新型能力促成企业战略发展规划的实现。

制造业两化融合评定标准分A级、AA级和AAA级,雨木ERP SAAS+定制的服务模式,根据企业实际情况,全面支持两化融合等级评定。

两化融合管理体系有以下九项管理原则

1.以获取可持续竞争优势为关注焦点

2.强调两化融合的战略一致性

3.强调领导的核心作用

4.需要全员参与、全员考核

5.重视过程管理

6.实行全局优化

7.讲求循序渐进,持之以恒

8.重视创新

9.进行开放协作

企业评定两化融合的好处

1、通过两化融合专家的指导和管理软件带来的先进和标准的管理思想,优化企业的组织架构和业务流程,提高企业的生产效率、产品质量和管理能力,降低对人的依赖,实现精益生产。

2、通过ERP的数据可视化,管理者可以实时的掌握企业人、财、物、信息的情况,及时发现并解决问题,不断消除冗余和浪费,提高管理者的预测和决策能力。

3、提升企业对外形象。有利于人才招聘、银行贷款、招投标、项目申报和资质评定。

4、通过两化融合认证的企业,根据地区不同政策不同,按照2021年标准,可以获得政府10-50万的奖励。

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